近日，公司全面啟動“細(xì)節(jié)100”工程，發(fā)動全體員工深入查找細(xì)節(jié)問題。
為全面推行精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，公司于年初正式啟動“細(xì)節(jié) 100”
工程。公司全體員工結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，尋找工作中存在的細(xì)節(jié)問題。每個(gè)部門至少查找100個(gè)問題，并與相關(guān)解決措施或建議一起報(bào)總公司備案，總公司將針對這些內(nèi)容召開專題會議研究落實(shí)。